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Made in Germany - Le modèle allemand au-delà des mythes



couverture livreDuval Guillaume (autres ouvrages et documents)

Guillaume DUVAL est rédacteur en chef du mensuel Alternatives Economiques. Ingénieur de formation, il a travaillé pendant 13 ans pour différentes multinationales avant de rejoindre la coopérative Alternatives économiques.


Editeur : Editions du Seuil
Isbn : 978-2-02-109779-5
Nombre de pages : 230
Prix : 17 €
Parution : janvier 2013
Essai

Présentation éditeur :

Que ne lit-on et n’entend-on pas en France sur le « modèle allemand » ? On fait en particulier très régulièrement l’éloge de la rigueur budgétaire allemande, et de la capacité de nos voisins à accepter de lourds sacrifices pour restaurer la compétitivité de leur industrie. Or, explique Guillaume Duval, ce ne sont pas là les véritables raisons des succès actuels de l’économie allemande. Cette réussite est due surtout aux points forts traditionnels du pays : un système de relations sociales très structuré, un monde du travail où le diplôme ne fait pas tout, un pays où l’entreprise n’appartient pas aux actionnaires, un solide réseau de firmes de taille intermédiaire, une longue tradition de décentralisation qui permet de disposer partout d’un capital financier, culturel, social, humain suffisant pour innover et entreprendre, etc.
Au cours de la dernière décennie, le boom des pays émergents a permis à l’industrie allemande de profiter pleinement de ces atouts. Au contraire, la profonde remise en cause de l’Etat social menée au début des années 2000 par le chancelier social-démocrate Gerhard Schröder a fragilisé le modèle allemand : le développement spectaculaire de la pauvreté et des inégalités menace son avenir. On l’aura compris, ce qu’il faudrait copier ce sont plutôt les caractéristiques traditionnelles du modèle allemand que les réformes récentes qui y ont été apportées.
Il n’est cependant jamais aisé de transposer les éléments d’un modèle national lié à une histoire particulière. Une meilleure compréhension du « modèle allemand » par les Français est par contre indispensable pour réussir à imaginer ensemble un avenir pour l’Europe.

 Sommaire

Introduction. 
Un modèle, sans doute mais lequel ? 

1. Le modèle allemand ne date pas de Schröder 

1.1. Il n’y a (heureusement) pas de Paris allemand 
1.2. Un pays d’émigration sans colonies 
1.3. Quand les corporations font de la résistance 
1.4. L’entreprise n’appartient pas qu’aux actionnaires 
1.5. La désinflation compétitive : une drogue dure 
1.6. Les hommes et les femmes : le retard allemand 
1.7. Le diplôme ne fait pas tout 
1.8. Les Allemands et l’écologie : une vieille histoire 
1.9. Un pays plus libéral qu’on ne le croit 

2. La réunification et son coût : mythes et réalité 

2.1. La surprise de la réunification 
2.2. Une OPA de l’Ouest sur l’Est 
2.3. Un processus coûteux mais aussi profitable 
2.4. Un coût élevé pour le reste de l’Europe 
2.5. Un pays « normal » 

3. Le cas Schröder : anatomie d’une mystification 

3.1. Qui est le vainqueur d’Helmut Kohl ? 
3.2. Un premier mandat peu convaincant 
3.3. L’Agenda 2010 et ses (lourdes) conséquences 
3.4. Un bilan globalement négatif 

4. Les vraies raisons du rebond de l’Allemagne d’Angela Merkel 

4.1. Merkel ne fait que corriger les dégâts de Schröder 
4.2. Les avantages (provisoires) du vieillissement 
4.3. Les bénéfices de la chute du Mur 
4.4. L’explosion de la demande des pays émergents 
4.5. L’Allemagne d’Angela Merkel a tiré profit de la crise de l’euro 

Conclusion.

L’impasse Schröder ou le Green New Deal ?

Public : Tous publics








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35 rue de Marseille
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