L'IA et l'emploi

Auteur(s) :

couverture
Verdugo Gregory (Maître de conférences à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et chercheur au Centre d’Économie de la Sorbonne)


Editeur : Presses de Sciences Po
Isbn : 9782724644852
Nombre de pages : 122 pages.
Prix : 9.00€
Parution : octobre 2025
Public : Master Professionnel
Essai

Présentation éditeur

Afin de comprendre plus finement les effets de l'IA sur l'emploi, cet ouvrage propose une synthèse des derniers travaux des économistes sur cette transformation déjà en cours.

L'intelligence artificielle est déjà inscrite dans les pratiques quotidiennes des populations. Ses applications effectives ou fantasmées semblent d'autant plus sans limite qu’elle appartient à la catégorie exceptionnelle des nouvelles technologies à usage général, c’est-à-dire capables de se répandre dans l’ensemble des secteurs de l’économie.
Si sa diffusion ravive les craintes que le progrès technique entraîne une crise inédite de l’emploi, elle laisse aussi entrevoir une nouvelle révolution industrielle qui, comme les précédentes, libérera l’humanité de fastidieuses corvées et l’enrichira.
Dans les faits, elle donne d’ores et déjà, dans de nombreuses activités, la capacité aux machines de se substituer aux travailleurs. Ce remplacement n’est pas sans danger. L’IA risque d’amplifier des discriminations présentes dans nos sociétés. Elle fournit, en outre, des moyens excessifs de surveillance des salariés.
Afin de comprendre plus finement les effets de l’IA sur l’emploi, cet ouvrage propose une synthèse des derniers travaux des économistes sur cette transformation déjà en cours.

Sommaire
Introduction

Chapitre 1 – Progrès technologique et emploi  
Les technologies à usage général  
Gagnants et perdants de l'innovation  
Les origines technologiques de la polarisation de l’emploi

Chapitre 2 – La révolution de l’IA  
Un essor inattendu  
Les innovations clés derrière l’IA  
Vers une nouvelle technologie à usage général ?

Chapitre 3 – L’IA au travail  
Un nouveau partage des tâches  
Remplacé ou secondé ?  
Un nouveau défi pour les inégalités ?

Chapitre 4 – Quand les algorithmes dirigent le travail  
Des algorithmes qui décident  
Des algorithmes qui surveillent 
Des algorithmes qui dévisagent

Chapitre 5 – S’adapter à l’IA  
Repenser la formation  
Renforcer la place de l’Europe 
Préserver la concurrence

Conclusion – Croissance illimitée ou tempête en vue ?

Bibliographie