Les inégalités et autres « fractures sociales » marquent nos économies et nos sociétés contemporaines. Si l’on a pu se contenter longtemps d’approches globales, l’enjeu est aujourd’hui mis sur la façon dont les dynamiques locales permettent de rendre l’inclusion possible.

Cet ouvrage collectif en deux volumes rend compte de ces dynamiques locales d’acteurs, en éclairant la façon dont la création de territoires inclusifs peut s’envisager et se développer. Dans cette visée, l’enrôlement des organisations, qu’elles soient publiques, privées ou associatives a été identifié comme l’une des conditions de réussite des dispositifs mis en place. Elles oeuvrent, en effet, tant comme partenaires sur un territoire que comme espace inclusif.

Territoires inclusifs 1 questionne plus particulièrement les démarches mises en oeuvre par les entreprises, prenant l’inclusion comme projet

sous la direction de
Martine Brasseur, Université Paris Cité, France
Annie Bartoli, UVSQ/Université Paris-Saclay, France
Didier Chabaud, IAE Paris Sorbonne Business School, France
Pascal Grouiez, Université Paris-Cité, France
Gilles Rouet, Université Paris-Saclay, France

Sommaire

1. Territoire inclusif : une notion en voie de conceptualisation
2. Le groupement d’employeurs et ses parties prenantes : application au métier de RRH à temps partagé
3. Contributions d’un technopôle à la mobilité inclusive sur un territoire
4. Comprendre le développement de l’entreprise sociale en Corée du Sud
5. Manager l’inclusion et la diversité dans les organisations : une approche stratégique du capital humain
6. La mise en oeuvre d’une méthode de recrutement inclusive sur un territoire par un groupement d’économie solidaire
7. Un écosystème inclusif, créateur de la mobilité des personnes vulnérables
8. Émergence et diffusion sur un territoire de la gestion de la diversité en entreprises : le cas de l’Hérault en France