All you need, innove - Les clés d'un écosystème innovant

Auteur(s) :


Collectif (coll)

Ouvrage de la Fondation nationale Entreprise et Performance (FNEP)
Editeur : La Documentation française
Isbn : 978-2-11-010142-6
Nombre de pages : 224 pages.
Prix : 14.00€
Parution : mars 2016
Public : tous publics Tous publics
Essai

Présentation éditeur

L’innovation est intrinsèquement liée au développement et à la compétitivité de l’entreprise. À voir la croissance fulgurante de certaines start-up, l’innovation serait en effet l’élément moteur du triptyque « agilité, innovation, rapidité », qui symbolise le facteur clé du succès du nouvel ordre économique mondial. Dans la pratique, l’innovation est surtout synonyme de processus, de méthodes, d’équipes ou encore de stratégies bien construites. En témoignent les rencontres de la FNEP en France et dans cinq pays différents (Allemagne, Étas-Unis, Corée du Sud, Finlande, Italie) auprès d’acteurs essentiels de l’innovation. Rencontres stimulantes faites d’enthousiasme, d’énergie et de passion et aussi de démarches structurées, qui permettent de transformer des idées en innovation. L’un des enjeux majeurs à l’adresse des organisations consiste à créer ces environnements, véritables écosystèmes innovants, à donner sens et autonomie à leurs collaborateurs, et à éveiller en eux l’esprit pionnier d'« intrapreneurs ». La performance de l’innovation s’inscrit dans cette dynamique à haute valeur ajoutée.

Sommaire :

Avant-propos
Préface
Coauteurs, membres de la mission 2015
Introduction
Préambule

Chapitre I – Comprendre les écosystèmes de l’innovation pour mieux construire le sien
- Des repères qui apportent la visibilité à l’environnement
- Les ressources d’un écosystème innovant

Chapitre II – Savoir mobiliser son organisation pour la mettre ay service de l’innovation

- Créer des opportunités d’échange et de collaboration
- Booster le développement de l’innovation

Chapitre III – Élargir son cercle d’influence par l’appropriation des enjeux de son entourage

- Repenser la relation clients, fournisseurs et financeurs
- Élargir son champ d’action et trouver sa place dans un écosystème durablement performant

Chapitre IV – Sortir du cadre pour pénétrer, contrôler ou créer un marché de diffusion de ses innovations

- Mettre le cadre et les outils réglementaires au service de ses ambitions
- Innover autrement : nouvelles ressources, nouveaux marchés.
En guise d’ouverture
Nos recommandations
A tous
Aux start-up
Aux grands groupes
Aux pouvoirs publics
Aux structures d’accompagnement
Annexes
Synthèse
Executive Summary
Bibliographie
Liste des personnalités rencontrées
Rapports rédigés sous l’égide de la FNEP